Animer une équipe avec le Management Visuel

Comprendre et appliquer la loi de Pareto (80-20) – Méthode « ABC »

Découvrir et appliquer les fondamentaux du Lean Management

Déployer la démarche Lean « 5S »

KANBAN : gérer les flux avec le Juste-à-Temps

Maîtriser la résolution de problèmes avec l’approche KAIZEN

Maîtriser les risques avec la méthode AMDEC

Optimiser les flux avec la VSM (Value Stream Mapping)

SMED : réduire les temps de changement d’une ligne de production