KANBAN : gérer les flux avec le Juste-à-Temps
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiKANBAN : gérer les flux avec le Juste-à-Temps
La méthode Kanban est un outil du Lean Management permettant de piloter les flux selon les besoins réels de l’activité. Elle repose sur un système visuel qui facilite la circulation des informations, la gestion des approvisionnements et le passage d’un fonctionnement en flux poussé à une organisation en flux tiré, selon le principe du Juste-à-Temps. Cette formation permet aux participants de comprendre la philosophie et les règles de fonctionnement du Kanban, d’identifier ses différents cas d’application et de mettre en place une gestion adaptée à leur organisation. Les participants apprendront notamment à analyser les flux de leur entreprise, à calculer les consommations et la boucle Kanban, puis à mettre en œuvre un tableau de pilotage. Des simulations permettront d’étudier le passage d’un flux poussé à un flux tiré et d’optimiser l’organisation des activités.
Version PDFObjectifs de la formation
- Découvrir la méthode Kanban
- Connaître les cas d’application
- Mettre en place une gestion par Kanban
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’équipe
- Responsables de service
- Managers
- Techniciens / Ingénieurs
- Étudiants
- Avoir une bonne connaissance organisationnelle de son entreprise
- Avoir accès aux bases de données de l’entreprise
Contenu de la formation
1- Philosophie du Kanban
- Appréhender la culture Lean et Kanban
- Découvrir les règles de mise en œuvre du Kanban
- Découvrir les types de flux d’une entreprise
- Passer du flux poussé au flux tendu — Juste-à-Temps
- Analyser le type de gestion par Kanban
2- Mettre en œuvre le Kanban
- Calculer les consommations
- Calculer la boucle Kanban
- Implémenter le tableau Kanban
3- Simuler un fonctionnement par Kanban
- Modifier l’organisation de flux poussé en flux tiré
- Analyser la situation d’une boucle Kanban en flux poussé
- Optimiser l’organisation en flux tiré
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement réalisé en début de formation
- Émargement effectué par demi-journée
- Exercices pratiques de calcul et de mise en œuvre d’une boucle Kanban
- Évaluation finale par une étude de cas ou une mise en situation
- Questionnaire de satisfaction et remise d’un certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support pédagogique remis ou mis à disposition des participants
- Apports théoriques illustrés par des exemples professionnels
- Exercices pratiques portant sur les flux poussés et les flux tirés
- Modèles de calcul de boucle et de tableau Kanban
- Accès aux ressources pédagogiques via l’espace apprenant Digiforma, lorsque celui-ci est utilisé
Qualité et satisfaction
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
L’ensemble des installations répond aux normes d’accessibilité à tout public. En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité sera effectuée pour proposer une formation adaptée.