SMED : réduire les temps de changement d’une ligne de production

La méthode SMED, acronyme de Single-Minute Exchange of Die, est une méthode du Lean Management qui vise à réduire et à optimiser les temps nécessaires aux changements de série ou de production. Cette formation permet aux participants de comprendre la méthodologie SMED et de préparer l’animation d’un chantier d’amélioration consacré aux changements de série. Les participants apprendront à définir le périmètre de l’étude, à décomposer les différentes étapes du changement, puis à analyser les opérations à partir de vidéos réalisées sur le terrain. Cette analyse leur permettra de distinguer les tâches internes et externes, d’identifier les activités sans valeur ajoutée et de réduire les temps perdus. La formation aboutit à l’élaboration d’un plan d’actions destiné à pérenniser et à standardiser la nouvelle organisation, à calculer les gains obtenus et à préparer le déploiement de la démarche dans d’autres ateliers ou services.