Déployer la démarche Lean « 5S »

La méthode 5S est un outil du Lean Management destiné à organiser durablement les espaces de travail. Elle repose sur cinq étapes complémentaires : trier, ranger, nettoyer, standardiser et maintenir les bonnes pratiques. Cette formation permet aux participants de comprendre les principes de la méthode 5S et de la déployer concrètement dans leur environnement professionnel. Ils apprendront à analyser l’organisation existante, à identifier les sources de gaspillage et à améliorer l’ordre, la propreté, la sécurité et l’efficacité des postes de travail. Les participants seront également en mesure d’impliquer les équipes, de formaliser des standards et de mettre en place des audits 5S afin de maintenir les résultats dans la durée. La formation alterne apports méthodologiques, observations de terrain, exercices pratiques et construction d’un plan d’action adapté à l’entreprise.