Management positif : Déclencheur de comportements positifs au travail

Formation créée le 28/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

Management positif : Déclencheur de comportements positifs au travail


Cette formation de 2 jours vous invite à repenser votre posture managériale en adoptant les principes du management positif, fondés sur la théorie de l'autodétermination. À travers des apports théoriques concrets et des mises en pratique en binômes, vous apprendrez à stimuler la motivation de vos collaborateurs, à renforcer la coopération au sein de votre équipe et à développer une communication bienveillante et efficace. En explorant le lien entre pensées, émotions et comportements, vous développerez votre capacité à réguler vos réactions, à donner et recevoir du feedback avec justesse, et à transformer des situations difficiles en opportunités de dialogue constructif. Vous repartirez avec des outils immédiatement applicables pour créer un environnement de travail plus positif, prévenir les conflits et accompagner vos équipes vers plus d'engagement et de performance.

Objectifs de la formation

  • Développer un management positif fondé sur la théorie de l’autodétermination permettant de :
  • Stimuler la motivation intrinsèque,
  • Renforcer l’engagement et la coopération,
  • Développer des comportements constructifs,
  • Améliorer la communication et prévenir les conflits.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipe
  • RH, responsables formation
  • Dirigeants de PME/ETI
Prérequis
  • Une première expérience de management est un plus.

Contenu de la formation

MODULE 1 – Fondements du management positif & autodétermination
  • Définition du management positif
  • Les besoins psychologiques fondamentaux (Autonomie, Compétence, Relation)
  • Motivation intrinsèque & extrinsèque
  • Comment un manager nourrit ou entrave l’autodétermination
  • Premiers outils d’application dans le management quotidien
MODULE 2 – Lien pensée / émotion / comportement
  • Modèle cognitif
  • Identification des pensées automatiques et émotions associées
  • Impact sur les comportements managériaux
  • Régulation émotionnelle & posture de leader positif
MODULE 3 – Les mécanismes de la communication
  • Les 3 niveaux : verbal, non verbal, para-verbal
  • Les filtres perceptifs et biais cognitifs
  • Les obstacles à la communication efficace
  • Écoute active, questionnement puissant, reformulation
MODULE 4 – L’échelle des comportements
  • Présentation de l’échelle : destructif → neutre → constructif
  • Reconnaître les comportements productifs et improductifs
  • Passer d’un comportement réactif à proactif
  • Analyse de situations réelles
MODULE 5 – Donner & recevoir
  • Les formes de reconnaissance
  • Techniques de feedback positif
  • Recevoir un feedback : posture d’ouverture
  • Feedback correctif efficace et respectueux
  • Exercices en binômes : donner / recevoir
MODULE 6 – Communication “supportive”
  • Définition et principes (modèle de Jack Gibb)
  • Les comportements défensogènes
  • Les comportements facilitant la coopération
  • Prévention des conflits par l’écoute & la transparence
  • Pratique : transformer un message défensif en message supportif
MODULE 7 – Délivrer un message négatif positivement
  • Préparer une annonce difficile
  • Méthode DESC
  • Recadrage bienveillant
  • Préserver la relation tout en transmettant une information négative
  • Jeux de rôle guidés

Équipe pédagogique

Équipe pédagogique Coordinatrice de formation : Corinne CAMARD Référent handicap: Corinne CAMARD

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique.
  • Mises en situations.
  • Evaluations à chaud et à froid.

Ressources techniques et pédagogiques

  • outils d’application
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices en binômes : donner / recevoir
  • Jeux de rôle guidés

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'un certificat de formation

Lieu

S&C LANGUES ET FORMATIONS 34 Avenue Jacques Besse, Bâtiment 2 81500 LAVAUR

Délai d'accès

5 jours

Accessibilité

Délai d'accès 5 jours. Le délai d'accès correspond à la période qui sépare la date d'inscription au début de la formation. L’ensemble des installations répond aux normes d’accessibilité à tout public. En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité sera effectuée pour proposer une formation adaptée.